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          典型案例
        成都世龍實業有限公司
        公司簡介:     成都世龍實業有限成立于2010年,公司主營房地產開發、項目投資、酒店建設和管理服務。目前擁有員工100余人人,其中本(大專)學歷上40人,中高級職稱20人。 成都世龍實業有限公司即將開展高新區六星級酒店項目和崇州五星級酒店項目建設。
        項目簡介:     高新區大源項目建筑面積約66萬平米,位于天府大道中段大源片區,地處城南國際商務核心地段,擬投資40億打造高端商務片區(A區主體為六星酒店和甲級寫字樓,B區為高檔商務酒店、高級會所、寫字樓以及商住樓),該項目的落成將成為城南新天府的標志性建筑群落。 成都世龍實業有限公司崇州五星級酒店建筑面積約4萬平方米,擬投資3億元進行改擴建,二期為30萬平方米的住宅項目。該項目遠景將成為崇州市對外名片和形象代表,為崇州市推進建設世界田園城市添加濃重色彩。
        培訓說明:     由于世龍地產參訓人員歷練項目不多,對房地產開發流程及相應的操盤經驗的有所欠缺,體現在工作實務中,對地產開發各板塊的專業知識、相關部門的分工和協作均有所欠缺,需要進行系統的房地產專業技能培訓。 慧人培訓機構結合慧人在地產行業12年的實戰培訓經驗,建議根據慧人房地產置業顧問系統套班、銷售經理套班、策劃班套班、地產板塊提供的內訓課程集為基礎,輔以訓中強化,訓后固化,以期盡可能在設定時間內達到預期目標通過相對完整和系統性的訓練,讓核心管理團隊和運作團隊系統掌握地產開發、銷售控盤的必備知識和技能,讓受訓人員得到知識和技能的全面提升。
        內訓現場:

         

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